מנכ"ל סוני, Kaz Hirai, הציג את הגישה של החברה לעתיד, בעקבות מצגת ה-CES שלה. Hirai ציירה מפת דרכים המורכבת מפרויקטים חדשים, מיקוד חזק יותר ועל ידי מתן גורם 'וואו' ללקוחותיה.
מדבר עםהגבוללאחר מצגת ה-CES שלו, Hirai הסכים שסוני צריכה ליישר מחדש את המיקוד שלה ולהחזיר את הצרכנים לצדדים.
אמר היראי, "אנחנו צריכים באמת להסתכל איפה אנחנו מצטיינים ולעשות השקעות כדי לוודא שאנחנו ממשיכים להצטיין באותם תחומים שיבואו לידי ביטוי בפרויקטים מרגשים שבאמת יפתיעו את הלקוחות שלנו.
"ביליתי זמן רב בביקור במגוון של אתרים שונים שיש לנו בכל העולם, וה-DNA היצירתי הזה של רצון לדחוף את המעטפה ולהמציא כמה מוצרים שבאמת מדהימים את הלקוחות: ה-DNA הזה עדיין שם, וזה הלב והנשמה של החברה הזו.
היראי הוסיף, "תפקידי לוודא שהרעיונות הנהדרים האלה באמת יעלו לפסגה ולא יתקעו בבירוקרטיה", בתגובה לטענה קודמת שרבים מהרעיונות הגדולים של סוני, למרבה הצער, פשוט מעולם לא עלו אל למעלה" ונחנקו "אי שם בבירוקרטיה".
"בגלל זה אני עושה זאת למשימה אישית משלי באמת לבלות זמן עם החבר'ה המו"פ", הוא הוסיף, "החבר'ה לפיתוח המוצר, ולבקש מהם באמת לבוא אליי עם כמה רעיונות שיש להם כדי שאוכל לקבל באופן אישי. מעורב, מה שאני עושה עם כמה פרויקטים".
זה סנטימנט מעשי, אבל האם זה יספיק כדי לנקות את הביצה הבירוקרטית שעליה מדבר חיראי? האם סוני זקוקה לזריקה בזרוע, או שכל זה רק הפוגה לפני שה-PS4 נופל? ספר לנו למטה.
תוֹדָהיורוגיימר.
