ל-2K Games, חלק אחד של Take-Two Interactive, היה השנה E3 שקט בצורה לא אופיינית.
מחוץ למשחקי ה-NBA 2K וה-WWE 2K השנתיים, שחקנים לא מצפים למשחקי 2K אחרים שיצאו בעתיד הקרוב - חוץ מ-Borderlands 3. יורה השלל של Gearbox לא הופיע ב-E3 2018, מה שאומר של-2K Games היה תא ריק מאוד.
זה לא משהו שהמוציא לאור רוצה לחזור עליו, והכל מתחיל באסטרטגיה חדשה ש-2K תשתמש בעתיד. נשיא 2K דיוויד איסמעילר אמרתעשיית משחקיםבתערוכה הכל על תוכנית שלושת הנקודות של החברה.
הראשון מכסה משחקים. 2K מחפשת ליצור משחקים נוספים כדי להרחיב את הפורטפוליו שלה. זה כולל כותרים שפותחו באופן פנימי, כמו גם באמצעות "שותפויות ארוכות טווח" עם אולפנים חיצוניים. אבל זה לא יקרה בלי גידול בהוצאות, מה ש-2K עומד לעשות.
זה יתבטא בכמה דרכים שונות, שרובן כוללות הרחבת אולפנים קיימים והשקעת יותר זמן וכסף בפרויקטים קיימים. זיכיונות כגון WWE 2K יקבלו חלק מתשומת הלב הזו כדי להפוך אותו למשהו דומה ל-NBA 2K - מבחינת איכות והצלחה.
צד נוסף של זה הוא שנראה פרויקטים רחבים יותר מאולפנים כמו Firaxis, הידועים במשחקי Civilization ו-XCOM. בעוד שהאולפן ימשיך לייצר משחקי Civilization ו-XCOM, הוא גם עובד על IP חדש.
באשר לאולפנים חיצוניים, איסמעילר אמר ש-2K מחפשת צוותים קטנים יותר שרוצים לעשות את זה גדול במרחב ה-AAA, לצד אולפנים עצמאיים גדולים קיימים כמו Gearbox.
"לכמה מפתחים עצמאיים היו הצלחה, אבל אז הם מוכנים לעשות את הצעד הבא. אנחנו לא נכריח אף אחד לעשות שום דבר. הם צריכים לרצות לעשות את זה", אמר איסמעילר.
"היכולת לספק את התוכן האיכותי ביותר חייבת להגיע מאולפן הפיתוח. אם הם מעוניינים לגדול ואין להם אפשרות לצמוח ורוצים לעבוד איתנו, אנחנו שמחים לעשות זאת".
החלק השלישי של התוכנית של 2K כולל הישענות רבה יותר למשחקים חיים, ומשחקים שירות. "לפעמים אני חושב על זה כאל פארק שעשועים", הסביר איסמעילר.
"אתה הולך ללונה פארק, ככל שיש להם יותר טרמפים, אתה נשאר שם יותר זמן. ואז לפעמים בלונה פארק יש אירוע לילי ואני נשאר עד אותו אירוע; הם מחזיקים אותי שם. ומדי פעם בונים רכבת הרים חדשה , ואני חוזר לחוות את רכבת ההרים הזו אנחנו בונים את המשחקים שלנו באותו אופן אנחנו צריכים אירועים חיים, אנחנו צריכים תוכן שלאחר ההשקה, אנחנו צריכים לשמור על הצרכן מעורב ברגע שהם נכנסים.
עם זאת בחשבון, איסמעילר מודעת לכך שהרחבת הפורטפוליו חשובה לא פחות, ומוסיפה שהשקעה בעוד משחקים ורעיונות טריים נחוצה כדי להגדיל את קהל החברה.
"אני חושב שזה באמת חשוב שנבנה מוצרים חדשים עם סוגים שונים של חוויות כדי למשוך לקוחות חדשים. בכל פעם יהיה להיט פריצה; כדי [להפוך] את זה, אתה לא יכול להתמקד רק במה שיש לך, " הוסיף איסמעילר.
