כל הדרך חזרה בשנת 2014, סביב ההשקה עבורקנדי קראשסודה סאגה, קינג הוציא בערך 8 מיליון דולר על בלוני אוויר חם שמעולם לא עפו כחלק ממאמצי השיווק שלו למשחק.
המידע הזה מגיע מה-GDC באדיבותו של אנגוס לוביט, מייסד שותף של Kohort (חברה לחיזוי הכנסות ממשחקים ניידים) ולשעבר סמנכ"ל השיווק ב-King. במהלך הרצאתו ב-GDC שכותרתה 'אתה כנראה מבזבז כסף על רכישת משתמשים', הוא שפך את השעועית על אנקדוטה מצחיקה בעברו של קינג.
ההרצאה - שאני חייבת להדגיש הייתה הצצה רצינית וממש אינפורמטיבית למציאות של שיווק משחקי וידאו והעלויות / המלכודות שלו - התחילה ברגע זה של ריחוף. קינג, מחפש לקדם את שחרור ההמשך של האולטרה-פופולריסאגת קנדי קראש, פנה למשרד פרסום לקבלת רעיונות. התגובה; בלוני אוויר חם.
"הייתי כמו וואו, מפוצץ את המוח.בלייד ראנרs*!t" קבע לוביט. המחיר של כל בלון היה 1.3 מיליון כל אחד, ועל כך קוביט הגיב כמובן ב"אני אקח שלושה, תודה". במהלך השיחה קוביט היה ממשיך להציג תמונות של שלושה בלוני אוויר חם, חונה בתוך קולב, עם מסכי וידאו המציגים פרסומות מחוברות לבלון עצמו.
זה כנראה הוכיח את עצמו כבעיה, שכן הגיע לתשומת ליבו של קוביט שהמסכים הללו דורשים סוללות כדי להפעיל את הפרסומות, ומכיוון שהסוללות הללו היו כבדות מדי עבור בלוני האוויר החם לשאת אותם, הבלונים לעולם לא יכלו לעוף. בעקבות השיחה, לויט גם יסביר שעלות 100,000 דולר לשנה לאחסן את הבלונים, ו-100,000 דולר להשמידם.
עכשיו, זה אולי נשמע כמו הרבה כסף. זה הרבה כסף! אבל לויט גם גילה שסכום הכסף שעלה הפיאסקו של הכדור הפורח הזה היווה רק 1% מתקציב השיווק הכולל של קינג למשחק. אז, אתה יודע, לא יזיק ולא עבירה.
אמנם זו כשלעצמה הצצה קטנה ומצחיקה לעולם הפרוע של שיווק משחקי וידאו, אבל הדיבור עצמו מעמיק בכמה מקומות מעניינים. קוביט הדגיש שרכישות משתמשים זה חשוב, אבל שלא תמיד צריך להוציא המון מזומנים. במקום זאת, השקיעו באנליטיקה (דבר שהיית מצפה לשמוע מבכיר בחברת ניתוח משחקי וידאו, כמובן).
קוביט גם הדגיש את הזלזול שלו על כך שלא הוציא אגנוסטי, השהיית ההוצאות כדי לשפר את האופטיקה הרבעונית ולהבטיח בונוסים (ברוטו), ועוד. ברור שזה מאוד ממוקד בפיתוח, כל כך הרבה ממנו אולי קצת בתוך הבייסבול, אבל אם זה משהו שאתה אפילו מעוניין בו במעורפל, שווה לבדוק בכספת של GDC כאשר הוא זמין.
