נשיא Capcom, Haruhiro Tsujimoto, הצהיר כי הוא "ידחה בחן" כל הצעת רכישה ממיקרוסופט, ב-ראיון עם בלומברג.
ההיגיון מאחורי עמדה זו נובע מאמונתו של הנשיא כי "עדיף היה אם נהיה שותפים שווים". Capcom, כפי שצוין על ידי בלומברג בראיון האמור, עושה טוב במיוחד כעת עם המניות שלה שהגיעו לשיא בעקבות ההשקה המוצלחת של כותרי AAA שונים לאורך השנים, כוללסטריט פייטר 6, Monster Hunter World, הResident Evil 4גרסה מחודשת ועוד.
צוג'ימוטו גם התייחס למגמת הרכישות באופן כללי, והבהיר שלמרות העמדה הדומיננטית של Capcom כרגע, הם מעדיפים לטפח צמיחה פנימית במקום לקנות חברות חיצוניות. "במקום לרכוש חברה חיצונית, אנחנו מעדיפים צמיחה אורגנית. חשוב להכשיר ולפתח משאבי אנוש בתוך הבית כדי לבצע אסטרטגיות צמיחה. אני גם מאמין שאנחנו יכולים לנצל שותפים חיצוניים, אבל יש לנו כוונה לרכוש חברות".
הראיון קצר, אבל עמוס בטיפים מעניינים נוספים. זה כולל את ההערות של Tsujimoto על פלטפורמות המפתח למטרה הנעלה של החברות של 100 מיליון מכירות משחקים השנה.
"במשך שנים רבות, PC הייתה הפלטפורמה העיקרית שלנו. אנו מוכרים כעת ב-230 מדינות ואזורים באמצעות פלטפורמת PC זו. למרות שנמשיך להשתמש ב-PC כפלטפורמה העיקרית שלנו, אני מקווה להשיג את יעדנו של 100 מיליון עותקים עם תרומות מכותרים מסוג AAA בסמארטפונים."
ישנה גם שאלת הסיום לגבי הדבר האחד שיפן הכי צריכה כדי להישאר קדימה בעולם, עליה ענה צוג'ימוטו בבידור דיגיטלי, כשמשחקים ממלאים תפקיד מרכזי בצמיחה כזו. "משחקים יפניים מתקבלים בצורה טובה מאוד ברחבי העולם. בימים אלה הופכים את ה-IP של המשחק לסרטים, זה גם משוחרר. כדי שיפן תמשיך לצמוח, אני מאמין שתעשיית המשחקים תצטרך להוביל את הדרך".
ברור לראות את היתרונות של הגישה של Capcom, לאור השנים האחרונות של סיפורי הצלחה שהגיעו מענקית משחקי הווידאו היפנית. בעוד שרכישות משחקי וידאו הן לכאורה כל הזעם כרגע, חשוב לציין שלא הכל חמניות וקשתות בענן.
Embracer, למשל, הכריזה על מבחר גדול של גזרות ברחבי האולפנים שנרכשובעקבות קריסת הסכם סעודיה. האולפנים המושפעים כולליםVolition, שנסגר לאחר 30 שנה.
מה דעתך על עמדת Capcom נגד רכישות? נראה שזה עובד טוב עבור החברה, אבל אתה חושב שהם משאירים הזדמנות על השולחן? ספר לנו למטה!
