"בכל פעם שנודע לנו על התנהגות בלתי הולמת, קיבלנו החלטות קשות", אומר מנכ"ל Ubisoft

מנכ"ל יוביסופט, איב גילמוט, אמר בשיחת משקיעים היום, כי בכל פעם שהחברה נודעה על התנהגות בלתי הולמת, היא פעלה.

בתשובה לשאלה במהלך שיחת המשקיעים בנוגע להאשמות האחרונות על התעללות בחברה, אמר מנכ"ל יוביסופט, איב גילמוט, כי האנשים המדוברים "לא דבקו" ב"ערכים המשותפים של החברה".

"בכל פעם שנודע לנו על התנהגות בלתי הולמת, קיבלנו החלטות קשות וידאנו שלהחלטות אלו תהיה השפעה ברורה וחיובית", אמר גילמוט (תודה,GI.biz).

"עכשיו התברר שאנשים מסוימים בגדו באמון שנתתי בהם ולא דבקו בערכים המשותפים של יוביסופט. אז מעולם לא התפשרתי על ערכי הליבה והאתיקה שלי, ולעולם לא אעשה זאת".

לאחרונה, מנהל יחסי הציבור של החברה, סטון צ'ין, פוטר בזמן ש-Ubisoft ערכה חקירות על האשמות על הטרדה והתעללות במקום העבודה. צ'ין אמר כי הוא לא פוטר עקב תוצאה של חקירה כלשהי על האשמות, אלא הופסק בשל סגנון הניהול שלו.

ובעקבות אמספר האשמותיוביסופט הודיעהעזיבתם של שלושה מהמנהלים הבכירים שלה: ראש סרז' הסקואט, ססיל קורנט ויביסופט קנדה יאניס מאלאט.

לאור ההאשמות, יוביסופט מבצעת גם כמה שינויים גדולים בעקבות האשמות על הטרדה בתוך הקבוצה.

הנה תוכנית הפעולה של חמש הנקודותזה הציב:

1. סדרת חקירות בהובלת יועצים חיצוניים בלתי תלויים מתבצעת על הטענות בכל הקפדה הנדרשת. בנוסף, הוקמה פלטפורמת האזנה והתראה מנוהלת סודית של צד שלישי כדי לאפשר לעובדים וגם לאנשים חיצוניים לדווח באופן אנונימי על כל הטרדה, אפליה או התנהגות בלתי הולמת אחרת. בהתבסס על ממצאי החקירות הללו, כל האמצעים המתאימים מתקיימים ויינקטו. החברה החיצונית תפרסם דיווחים שוטפים לדירקטוריון Ubisoft. עד כה עזבו את הקבוצה או פרשו מתפקידם בחברה, לרבות מנהלים בכירים, חלקם פוטרו או התפטרו ואחרים הושעו. כמו כן, הוקמה יחידת תמיכה והחלמה, אשר תהיה בפיקוח ארגון המתמחה בסיוע לנפגעי הטרדה.
2. סקירה של ההרכב והארגון מחדש של מחלקת העריכה בוצעה בהנהגתו של איב גילמוט, עם שיפוץ של האופן שבו הצוותים עובדים יחד.
3. הקבוצה החלה במהפך של תהליכי משאבי האנוש שלה על מנת למנוע, לזהות ולהטיל סנקציות טובות יותר על התנהגות בלתי הולמת. לשם כך היא בחרה בחברת ייעוץ מובילה לביצוע ביקורת חיצונית. כמו כן, הוחלט כי חלק מהבונוסים של מובילי צוות יהיו קשורים ליכולתם ליצור סביבת עבודה חיובית ומכילה. ולבסוף, בכוונת הקבוצה להשיק קמפיין להעלאת המודעות להטרדה בקרב כל עובדיה אשר יתקיים בצורת מודולי הדרכה.
4. Ubisoft השיקה שאלון כלל קבוצתי כדי לקבל את המשוב שלהם על בסיס אנונימי לחלוטין והקימה הפעלות דיבור והקשבה לעובדים בכל האתרים שלה במטרה להתייחס להצעות ולחששות שלהם ולזהות תחומים לשיפור.
5. מונה ראש תחום תרבות במקום העבודה ונוצרה תפקיד חדש של ראש גיוון והכלה, הפתוחה למועמדים פנימיים וחיצוניים כאחד. שני התפקידים הללו ידווחו ישירות לאיב גילמוט.