סקנדימניה: הרפתקאות במשחקים פיניים, חלק ראשון

VG247 מסייר בין חברות המשחקים של פינלנד כדי למצוא דיסקים מתים, הון השקעה זורם כמו שמפניה ופיתוח נייד לכל מקום. פטריק גאראט מדווח.

"הטלפונים הניידים הם הזהב החדש."

המנהל הכללי של רוביו בצפון אמריקה, אנדרו סטלבוב, מייעץ לנו בקלה לגבי השקעות באמצעות חיוך קוקטייל. כולנו מסכימים; המבנה החברתי של כדור הארץ עלול לקרוס מחר ואנשים עדיין ירצו ניידים. לחברות האלה יש כל כך הרבה כסף, אומר סטלבוב.

והוא יידע. של רוביואנגרי בירדסהוא סיפור ההצלחה הבכורה של המשחקים הניידים. אנחנו בארוחת ערב במסעדת קונספט בהלסינקי בירת פינלנד, אוכלים ארוחה כל כך מגוחכת שהיא נשגבת. בין צוות המזון הבלתי תלוי ביותר של פינלנד המבקש מאתנו "לפתוח את ליבנו" ל-repas שנועד לחקות טיול דרך יערות האשור במדינה, סטלבו וה-CMO האקסצנטרי של רוביו פיטר "מייטי איגל" וסטרבקה מלמדים אותנו על הגבול החדש של המשחקים, מקום של ספרי בישול ופלאשי, עולם שבו יחידות אינן נמדדות במאות אלפים, אלא במאות מיליונים. עולם שבו אתה יכול ליצור אירוע תקשורתי בינלאומי על ידי לבישת שמלה מהסוג הנכון.

הגענו כדי להתחיל את הסיור שלנו בתעשיית המשחקים הפינית בערב הקודם כדי למצוא את הלסינקי שחורה, קפואה ומתה באופן מוזר. ה-6 בדצמבר הוא יום העצמאות של פינלנד, חגיגת הפיצול הרשמי של המדינה מרוסיה ב-1917, ובלילה יושבים כנראה תושביה בבית ברוגז על מסיבה מפוארת שנערכה בארמון הנשיאות לטובתה של פינלנד. אשתו של וסטרבקה, טייה, גנבה את ההצגה כשהיא לבושה בשמלה של אנגרי בירדס,תמונות מהםהציף את האינטרנט בן לילה. פיטר אהב את זה; נשיא פינלנד טאריה הלונן פחות.

"היא לא אמרה כלום", מספרת לי וסטרבקה על תגובתו של הלונן על קוקטייל ירוק המייצג עלי אשור. "למעשה, זו הייתה הערה אחת שהעליתי, שהיא צריכה לחייך קצת יותר. זה עלה לחדשות. היא בכל מקרה תצא בינואר". הוא מרחרח ומציין את הבחירות הקרובות.

סטלבו עוצר את המלצרים לתת לו קוקטיילים. יש לו עבודה לעשות, הוא אומר. וסטרבקה, לבוש בקפוצ'ון הציפור האדום שלו, מספר לנו שהוא הולך אחרי "דיסני וטלוויזיה" ב-2012, ש"השנה הבאה תהיה הרבה יותר גדולה" עבור רוביו. מישהו שואל בצחוק אם נשאר מישהו בעולם שלא שיחק ב-Angry birds.

"כמובן," הוא גוזר, חיוכו לא הגיע לעיניו. "היינו בברלין לא מזמן, ודיברנו עם נהג מונית מפלסטין. הוא לא שמע על אנגרי בירדס. יש עוד הרבה שאנחנו יכולים לעשות".

מוקדם יותר באותו יום, איווה הארמו, מסוכנות יחסי הציבור הלאומיתFinnfacts, מסביר לקבוצת עיתונאי המשחקים הבריטיים והאמריקאים שלנו שאנשים נשארים בחופשה של המדינה כי הם "אנטי מפלגה, לא נגד עצמאות". אנחנו חולפים על פני "בית מוזיקה" בנסיעה לפגישה הראשונה שלנו, שהיה "שנוי מאוד במחלוקת" בקרב הבוחרים בשל הוצאותיו, וכך גם בית האופרה של הלסינקי, הודות לחזית השיש שלו. הוצאת כסף, כך נראה, היא לא משהו לשמוח ממנו.

בעוד שהנושא של כספי ציבור הוא מאחד עולמי כרגע, קווי הדמיון של פינלנד למדינות כמו בריטניה ואמריקה מסתיימים במהירות. פינלנד היא אחורה עבורנו, ארץ מוזרה של הפכים. אנחנו רחוקים בצפון, אפילו בדרום פינלנד, אז הימים קצרים; השמש זורחת בערך ב-8:30 בבוקר ושוקעת ב-15:30. אנו רואים גן טרופי חיצוני; בעוד שהקיץ הוא העונה העיקרית באקלים חמים יותר ומכתיב צורך במקומות להתקרר, מזג האוויר של פינלנד אומר שיש מתקנים קבועים שבהם אתה יכול להתחמם. איווה מתארת ​​את החורף של השנה שעברה, שהגיע עם רמות שלג שיא ופגע ברוב אירופה במהלך חג המולד, כ"טוב".

ברור שהיא מאוכזבת שאין שלג. "זה מגיע מאוחר יותר ומאוחר מדי שנה", היא נאנחת.

כשאנחנו מגיעים למשרד של סוכנות המימון הפינית Tekes, הדיבור עובר לערב הקודם. בזמן שאכלתי במסעדה ריקה עם Keza MacDonald של IGN ו-Pocket Gamer מאט Sakuraoka-Gilman בלילה שהלסינקי הייתה צריכה להיות עמוסה באנשים, Caleb Cox של Register ו-Wired UK Duncan Geere מצאו שלאחת הערים החכמות ביותר בצפון יש צד זר יותר. .

"בר צ'פלין," אומר קוקס. "היה קטוע רגל עם משקפי תלת מימד. היה לו קרס ליד."

כסף, כסף, כסף

Tekes היא הסוכנות הפינית האחראית לחלוקת כספים ממשלתיים לתעשיות הטכנולוגיה במדינה, שאחת מהן היא סחר במשחקים. היא מקבלת 550 מיליון יורו בכל שנה, מתוכם 2-7 מיליון יורו נדחפים לחברות משחקים, אך החלק המוקצה למשחקים נותר סטטי בעוד שההוצאה הכללית יורדת במסגרת צעדי צנע. באופן יחסי, ההשקעה הממשלתית בחברות משחקים פיניות עולה. ההשקעה של Tekes במשחקים היא הגדולה מסוגה באירופה.

תעשיית המשחקים הפינית היא ערפילית מתמוטטת, חדר ילדים, קטע מהחלל האירופי המקובץ בכוכבים עובריים. בפינלנד יש אוכלוסייה של 5.4 מיליון אנשים ויותר מ-70 חברות משחקים, הבנויות ברובן מסטארט-אפים שנולדו על ידי ענן הגז הנדיב של ממשלת פינלנד. כמעט 50 אחוז מחברות המשחקים הפיניות הן פחות משנתיים, ולשני שליש מהן יש פחות מ-10 עובדים. ההכנסות קלות; ב-2008, רק 42% מחברות המשחקים הפיניות ניצחו 200,000 אירו במחזור השנתי, אם כי זה עלה ל-54% עד 2010, עד אז 22% הפכו אותו ליותר ממיליון אירו בשנה. זה ימים מוקדמים, אבל Tekes וחברים מקווים שגן הכוכבים של פינלנד יהווה יום אחד את המרכז המרכזי של גלקסיה.

לא סביר שיש סחר משחקים לאומי רלוונטי יותר לפנים המשתנים במהירות של פרסום על פני כדור הארץ. זו לא תעשייה המייצרת משחקי טריפל, אלא מחפשת צמיחה על רקע עליית ההפצה הדיגיטלית והמובייל. האם דיגיטל הוא הדרך קדימה על פני קמעונאות לבנים או לא, זה לא דיון בפינלנד. זה קרה: הדיגיטל ניצח.

לא סביר שיש סחר משחקים לאומי רלוונטי יותר לפנים המשתנים במהירות של פרסום על פני כדור הארץ. זו לא תעשייה המייצרת משחקי טריפל, אלא מחפשת צמיחה על רקע עליית ההפצה הדיגיטלית והמובייל. ההצלחה של רוביו עם אנגרי בירדס היא הדוגמה הבולטת. KooPee Hiltunen, מנהל מוניטור המחקר Neogames, אומר לנו שהוא "מפקפק" שפינלנד תייצר אי פעם היטלר גדול נוסף מבוסס דיסק, ומצטט את הרפתקאותיה של נוקיה לאחרונה כמספקות את הכישרון הדרוש למגוון הסטארט-אפים הזעירים של פינלנד. אפילו חברות המשחקים הגדולות יותר של פינלנד עזבו כעת את הדיסקים (בהנחה שהם אי פעם היו צריכים אותם מלכתחילה), הידועה ביותר היא Housemarque (אומה מתה), Frozenbyte (Trine) ו-Recoil (Rochard), שאף אחת מהן אינה מעורבת במדיה פיזית כלל. רמדי עדיין עשוי לייצר מלאאלן ווייקסרט המשך לדיסק, אך עורר סערה גדולה לאחרונה כשהכריזה על American Nightmare של אלן ווייק כאחד ממוצרי הטריפל-A הראשונים המסורתיים שעשו את המעבר המלא לדיגיטל. האם דיגיטל הוא הדרך קדימה על פני קמעונאות לבנים או לא, זה לא דיון בפינלנד. זה קרה: הדיגיטל ניצח.

לא רק ההזדמנויות של העסקים הניידים והדיגיטליים משנים את תעשיית המשחקים הפינית; מודל ההוצאה לאור המסורתי פשוט לא עובד יותר בחלק הזה של העולם.

"קר לנו, אנחנו מרוחקים, ואנחנו יקרים. אלו נקודות התחלה לא טובות במיוחד להשיג מוציא לאור", אומר הילטונן.

אנחנו ממשיכים לשמוע את Samuli Syvähuoko, מייסד Recoil ואחד המייסדים המקוריים של Remedy. הוא מפרט סיפור של צער על Recoil שנוצר בשנת 2007 כמפתח הטריפל-A הגדול הבא של פינלנד, שלקח 4.5 מיליון יורו בהשקעה והרכיב הדגמה ל-Earth No More, FPS מתקדם ופוסט-אפוקליפטי. בזמן שהקבוצה עשתה מגרשים, הכספים בעולם הלכו וצפיפות.

"כבר הוצאנו את כל הכסף שלנו", אומר Syvähuoko. "אף אחד לא חיפש IP חדש. אף אחד לא לקח סיכונים".

הוא אומר שהפינים "עדיין היו הזויים" לגבי מודל פרסום המשחקים ב-2007. "מעשה קשה. אבל זה היה כיף כל עוד זה נמשך. הוצאתי כל כך הרבה כסף של משקיעים", הוא אומר.

הרתיעה נפלה ומחצית מהחברה המשיכה הלאה, והשאירה 20 פינים וצרפתי "משוגע" אחד לנסות להרכיב משהו לפני שכולם יגוועו ברעב. כשהוא מספר על היגיון שאנו שומעים פעמים רבות בימים הקרובים, Syvähuoko נטש את הרעיון לקבל אי פעם עסקת הוצאה לאור, הרכיב משחק מהיר וזול ומכוון למרחב הדיגיטלי.

רוצ'רד, פלטפורמת פיסיקה מצוירת, שיצא בספטמבר עבור PC ו-PSN. זה היה אמור לצאת מוקדם יותר, אבל PSN התפוצץ באפריל והכל נדחק לאחור, מה שאילץ את רוצ'רד להיכנס לעונת חג המולד הכבדה. Syvähuoko מודה שהמכירות לא היו גבוהות, ואמר ל-Recoil היה "מאוד חסר מזל עם התזמון", אבל יש לו די והותר תוכן ל"מספר סרטי המשך". הוא מסתכל על iOS ואנדרואיד עכשיו. שוב, זהו נושא לטיול .

לפני שאנו עוזבים את בניין Tekes, אנו רואים את Trine 2. המפתח Frozenbyte הוא מודל לטיפול טוב בהפצה דיגיטלית הליבה. צוות Trine 2 הוא רק 25 אנשים חזק, אבל המוצר מושלם עבור PS3 ו-Xbox 360, והוא משחק מתוק עבור Steam. זה פשוט, מאוד אטרקטיבי וזול יחסית להכנה. DLC מתוכנן לשנה הבאה. טריין הצליח בכך ש-Frozenbyte נשאר זריז כשעולם ההוצאה לאור מסתובב בעצמו.

בחוץ קפוא, אבל השמיים נטולי שלג. לוקחים אותנו למרכז הלסינקי. ילדים בגיל הרך מחליקים על הקרח עם הורים מרופדים על משטח החלקה באוויר הפתוח בעוד ילדים גדולים יותר ממהרים באופן עצמאי עם מסגרות מייצבות. איווה קונה לנו ארוחת צהריים בגלריה הלאומית של פינלנד. הצלחת הפינית של בית הקפה מתגאה במבחר סוגים שונים של בשר איילים.

"יש בו את כל 12", אומר כיילב.

קסם ונורות

אם שני גורמים מסמנים את תעשיית המשחקים הפינית החדשה, הם הגעתה של iOS ומבול של השקעות סטארט-אפ. התחנה הבאה שלנו, אזור אפור, היא דוגמה מושלמת למה שקורה כרגע בפינלנד. הוא קטן, הוא נמצא במשרד מלא בשקיות שעועית בהם אתה צריך להשאיר את הנעליים שלך בדלת, ומאוישים בו צעירים מטופחים עם חיוכים גדולים. Grey Area פרסמה משחק אחד, Shadow Cities ל-iOS, ולקחה 1.9 מיליון אירו VC מ-Index Ventures, London Venture Partners - שדמותו לשעבר של סוני פיל האריסון הוא אחד מארבעה הבוסים - ו-Initial Capital בפברואר 2011 כדי לעשות את זה. סבב הכסף השני לוקח את ההשקעה הכוללת ל-2.5 מיליון אירו.

אזור אפור, יוצר של iOS MMO Shadow Cities.

המנכ"ל Ville Vesterinen מספר לנו על החברה ועל הרעיון שלה בזמן שגברת משחקת את המשחק על מסך מאחוריו באייפד. לוסטרין יש שיער מרופד, משקפי שריון צב וקול מרלבורו. אזור האפור הוקם ב-2009 על ידי שלושה אנשי צוות לשעבר של אריקסון. Vesterinen מתאר את האייפון כ"קסום", מכשיר שאפשר להם להפעיל את הרעיונות מבוססי המיקום שלהם. Shadow Cities יצא בפינלנד ב-2010 והצליח בחנות האפליקציות הפינית. הוא הושק בארה"ב באמצע 2011. החברה גדלה כעת ל-16 עובדים ומשחק שני, שאת זהותו שומרת וסטרינן לעצמו, יגיע בסביבות אפריל 2012.

"השטח האפור" הוא המקום בין המציאות למשחק. Shadow Cities הוא MMO של iOS שבו אתה משחק בערים אמיתיות לפי מיקום פיזי. אתה מצטרף לאחת משתי צוותים גלובליים, כובש אזורים, נלחם ביריבים ועולה רמה. זה עניין המבוסס על קסם, משוחק על מפה בזמן אמת. כסף, בעיקר, מגיע ממכירת מאנה עבור לחשים, למרות שהאפליקציה חינמית.

Vesterinen מדבר על משחקיות מתעוררת שבה תושבי ניו יורק יצרו סמני עמודים סביב גראונד זירו במהלך אנדרטת 9/11, ועל הבעיות של קיבוץ אנשים יחד במשחקים מבוססי מיקום (אתה יכול לקפוץ לכל אזור בעולם שבו יש לך חבר , עוקף את הצורך בתנועה פיזית). הוא מתאר "קבוצות קרב", ומדבר בעיקר על ניו יורק וקליפורניה בארה"ב; לא מפתיע, בהתחשב בכך שהם אזורים מאוכלסים בדרך כלל.

זה מעניין. iOS אפשרה לצוותים פיניים קטנים לקחת על עצמם השקעות ולהתגלות כחברות משחקים בלי צורך להסתכל על קונסולות ומחשב. וסטרינן, לעומת זאת, לא יספר לנו כמה אנשים משחקים ב-Shadow Cities. השאלה המתבקשת היא אם זה רווחי או לא.

"המונטיזציה עבדה ממש טוב עבורנו", הוא אומר. "אם אתה מסתכל על המרחב הנייד באופן כללי, אחד האתגרים הגדולים ביותר הוא יכולת הגילוי. כחברה, אתה רוצה שיהיה לך תיק משחקים, מה שלא תעשה. להיות בעל מסך כל כך גדול", הוא אומר, מרים את האייפון שלו, "והיו לנו חצי מיליון יישומים זה מאתגר, בין אם אתה אזור אפור או EA. אבל כן, זה הסתדר לנו ממש טוב".

כעת הם מסתכלים על אנדרואיד, אם כי ההוצאה על אפליקציות היא ככל הנראה רק 20% מאשר ב-iOS.

עם מילות באזז אורגניות, נראות ופיצול באוזנינו הקרות מתמיד, אנחנו מובלים חזרה לאוטובוס שלנו ויוצאים לסופרסל, הסטארט-אפ הגדול ביותר שנראה בטיול. כשאנחנו מגיעים מקבלים את פנינו עם שמפניה, ואז מובלים לחדר ישיבות ללא רבב מעבר ללוגו ענק נוטף אורות חג המולד.

Supercell, מפתחת דפדפן Action-RPG
gunshine. הסטארט-אפ גדל משש ל
46 עובדים בפחות מ-18 חודשים.

המנכ"ל Ilkka Paananen הוא איש אינטנסיבי בחולצה מגוהצת. הוא מפעיל את PowerPoint והצוות שלו, חולצות טריקו של Supercell והכל, מצטופפים ליד הדלת עם האייפדים שלהם כדי לצפות בהם. תוך דקות ספורות הוא עומד על רגליו, בלתי ניתן להתנפנף, מנופף בכוס מבעבע ומנבא את מותם של הקונסולות.

"אנחנו מאוד מאמינים שהצריכה של משחקים ובידור היא כללית עוברת לפלטפורמות מזדמנות ומקושרות, הרחק ממכשירים ממוקדים ספציפיים למשחקים כמו קונסולות", הוא אומר. הוא צופה שהטאבלטים יהפכו לצורה דה פקטו של גישה לכל הבידור בעוד "כמה שנים".

"החלום" של Supercell הוא לגשר בין העולם של WoW ו-Zynga. פייסבוק והדפדפן הכללי הם היעד למהדורה הראשונה של המפתח, action-RPGgunshine. זהו, מובטח לנו שאחת מהפקות הפלאש היקרות ביותר שהושלמו אי פעם. זה בחינם להפעלה עם מיקרו-עסקאות ויש לו קהל של 300,000 משתמשים פעילים חודשיים. הוא הושק בפייסבוק בנובמבר 2011 והורחב עם זומבים בסוף דצמבר.

אנחנו ממשיכים לראות את משחקי Supercell הקרובים Pets vs Orcs ו-Battle Buddies, הן עבור iOS ואנדרואיד, טלפונים וטאבלטים. הראשון, סים ניהול חמוד, פותח רטרו מתוך קונספט שנבדק בפוקוס. Battle Buddies הוא משחק לחימה מבוסס תורות באמצעות מגע. זה כמו תולעים מלמעלה למטה, אני מניח. שניהם יצאו ב-2012.

סופרסל הוא התגלות. ביקרתי במפתחי משחקים רבים, וזו פעולה לא קטנה. היא גדלה משישה ל-46 עובדים בפחות מ-18 חודשים, מתודלקת על ידי 15 מיליון יורו במימון ראשוני מ-Initial Capital, Lifeline Ventures (שפאאנן שותפה לה), Accel Partners, London Venture Partners ואחרים. גורם הנורות כאן הוא של-Supercell, כמו עם אזור אפור, אין שום קשר לקונסולות ולקובצי הפעלה למחשב. מדובר בחיבור רשתות חברתיות לתוכן נגיש באופן מיידי בדפדפנים, בנייד ובטאבלטים. החברה הזו לא מתווכחת על כדאיותן של פלטפורמות לא מסורתיות: היא מהמרת על זה את החווה. מבחינתי זו התחלה ראשונה. בתוך הקירות האלה כל הרעיון של "טריפל-A", טכנולוגיה מוקפת חומה יחד עם מודל של מו"ל, מת. לפננן יש את כוס השמפניה כדי להוכיח זאת.

לפני שאנחנו עוזבים, מנהלת השיווק האנרגטית חסרת הגבולות ובעלת השיער הלבן בצורה יוצאת דופן, מריקה אפל, מזמינה אותנו לקשט עוגיות לתלייה על עץ חג המולד של סופרסל. אני כותב "בו" בציפוי לבן. קזה מייצר לוגו IGN מפורט בקפידה. האמריקנים, בריידי פיכטר של EGM ואלי Hodapp מ-Touch Arcade, נראים דפוקים ביותר, שניהם נאנחים בכבדות מתחת לעיניים שקועות. איווה בורחת למסיבה ומשאירה לנו קצת זמן פנוי במלון לפני ארוחת הערב עם בעלה של בעלת השמלה המפורסמת ביותר בפינלנד.

מקוי האמיתי

מרכז הסחר העולמי של הלסינקי מורם היישר מדפי רומן של טום וולף, כולו פאנלים מוכתמים ועור מובלט, קנקנים ונברשות ללא שימוש. חליפות מורוס נמחקות מהגשם המוקדם של הבוקר תחת שעונים מכניים שמציגים בגאווה את שעון טוקיו ולונדון. נראה כי פטרי קופונן, שותף של חברת ההון סיכון Lifeline Ventures, משועשע תמידית מסביבתו.

"ברוכים הבאים לשנות ה-80", הוא מצחקק ומזריק לנו קפה חזק מחנק מכוסות חרסינה עדינות.

הון סיכון, בסגנון הלסינקי.

קו החיים, כמו כל דבר אחר בתעשיית המשחקים הפינית החדשה, הוא קטן וצעיר. היא ביצעה עד כה שש השקעות במשחקים, ורק 17 בסך הכל. הודות לגילו, יש לו שיעור כשל לא קיים. השקעה טיפוסית תהיה באזור של 100-150,000 אירו, כאשר 300,000 אירו נוספים יגיעו מ-Tekes, הסוכנות הממשלתית. קופונן מתאר את מערכת היחסים של Lifeline עם Tekes כ"קרוב להחריד".

האנשים האלה מחפשים חברות שיכולות להוביל קטגוריות ועשויות להיות שוות 100 מיליון אירו. Supercell היא השקעה עיקרית. Lifeline "תמיד מתקשר למייסדים שאנחנו בסדר להפסיד את ההשקעה שלנו. זה לא מאוד מוגן. אנחנו לא מתמקדים בהגנה על החיסרון. כשחברה לא מקבלת משיכה או שמשהו ממש לא בסדר ולא ניתן להגן עליה, אנחנו בדרך כלל אומרים ליזמים, 'פשוט תפסיקו עם מה שאתם עושים עכשיו ותחשבו כמה מזומנים נשארו לכם'”.

Lifeline לוקח חברות מאפס, נותן להן כסף, משלב השקעה עם גיבוי מהממשלה הפינית ונראה שלא אכפת אם שום דבר לא עובד. ההחזקה של Lifeline בתמורה לעזרתה היא בדרך כלל פחות מ-20%. אלי ואני, במיוחד, נאבקים לתפוס את המציאות של תחילת העבודה בפינלנד; 450,000 אירו לרעיון שיכול להשתבש ללא תוצאות? בִּרְצִינוּת?

הדיבור משתנה לנושא הקיים תמיד של ביטול מפרסמים במעבר למובייל וחברתי. "מוציאים לאור עדיין לא ממש מצאו מקום", אומר ג'וסי לאקונן, מייסד מערכת השיווק של משחקי פייסבוקחלומפתח טריפל "כושל" מבית Bugbear.

"אני חושב שזה מגיע, כי עלות ההשקעה עולה והשוק מתמחה יותר, אבל מה באמת מוסיף מו"ל? צ'ילינגו לא נותן לך מימון; זה רק נותן לך הפצה, והם לא נותנים לך שום אחריות מראש, רק מקום בסגל שלהם. למה שארשם עם זה?"

הוא מוסיף: "ראינו פיצוץ עצום במשחקים ובהערכות שווי. אם היית מסתכל 5-7 שנים אחורה, אף אחד בשכלו לא היה משקיע במשחקים, כי ההוצאה קצרה את כל הכלכלה. חברתית ומובייל באמת פתחו את השדה להשקעות בהון סיכון והתשלום להיות שם."

אנחנו רואים מצגות עלסטירת לחי- רעיון gamification למסכים גדולים באירועים - ומפתח סטארט-אפ שנקראגראנד קרו. המשחק הראשון של החברה הוא ""mmo סינכרוני" עם "אינטראקציה עשירה", מאמץ חופשי להפעלה עם כלכלה וירטואלית לטלפונים, טאבלטים ודפדפנים. זה בהשראתLittleBigPlanetומיינקראפט, כשהשחקן לוקח אחריות על גיבור על. אנו רואים משחקי אייפד, כשהשחקן חופר בור כדי לחשוף מתנות.

ברור שזה מוקדם, אבל המנכ"ל מרקוס פסולה הוא שורי להפליא. הוא נלהב מ-free to-play בתור המודל הדומיננטי לעתיד, ואמר שזה "ישנה לחלוטין את המשחקים", וש"זו לא תופעה שנעלמת. יש הרבה גארדים ותיקים שצריכים להסתגל".

כשאני שואל כמה משתמשים גרנד קרו צריך למשוך כדי לכסות את עלויות החברה, פאסולה אומר שהוא לא חשב על זה. כשאני שואל אותו לאיזה קהל הוא מכוון, הוא אומר, "עשרות מיליוני משתמשים". אני כמעט נופל מהכיסא שלי.

כשקופונן מכבה את ה-PowerPoint שלו, אני נתפס על ידי הטפט ב-MacBook שלו. זה זהה לרקע במחשב הנייד של Ilkka Paananen, ראש Supercell. יש לי את זה על המחשב האישי שלי בבית. זוהי צילום HD של אנדרומדה, הגלקסיה המרכזית הקרובה ביותר לשביל החלב שלנו.

מאות מיליארדי כוכבים בוערים בבהירות; כל כך קרוב; עַד כֹּה.

קבלו חלק שניכָּאן.