Skylanders דפוקים ומכשירים לשווקים מתעוררים. נינטנדו נמצאת כעת צעדים מאחורי המתחרים, אומר מאט מרטין.
"נינטנדו פשוט עוקבת אחרי המפרסמים, יצרני הקונסולות והניידים, מתרוצצת מאחורי העגלה ונאבקת לעמוד בקצב".
הייתה תקופה שבה נינטנדו הובילה את שוק משחקי הווידאו. זמן לפני עליית המשחקים הניידים וקונסולות הדור הבא. ה-Wii הגיע יחד עם ערכת בקרה המצאתית ואינטואיטיבית שגרמה לבעלי אתרים ליצור מחלקות חדשות לגמרי המוקדשות לו, בעוד יצרנים יריבים נאבקו להדביק את הפתרונות של בקרת תנועה משלהם.
כעת נינטנדו פשוט עוקבת אחרי המוציאים לאור, יצרני הקונסולות והניידים, מתרוצצת מאחורי העגלה ונאבקת לעמוד בקצב.
הרעיונות האחרונים של נינטנדו לחדשנות הם כפולים;חומרה חדשה עבור שווקים מתעורריםוכן אקורא NFC בסגנון Skylanders עבור פסלונים ומשחקיםעל פני ה-Wii U וה-3DS. זה יתקרב לאזורים החדשים האלה חמוש עם ה-IP הנכבד שלו. על פני השטח שני הרעיונות נכונים ומבטיחים את המשקיעים שנינטנדו עושה כל שביכולתה כדי לזהות תחומים חדשים בעסקים. אין לי ספק שהדמויות של נינטנדו אהובות כמו אי פעם. הסיפור הגדול ביותר השבוע ב-VG247 בהפרש גדול היהההוצאה המחודשת/רימייקים של שני משחקי פוקימון ישנים. אבל אני שואל את ליבו של מי הדמויות האלה כל כך יקרות.
Skylanders של Activision היה ההצלחה האמיתית הראשונה של דמות/משחק וידאו, ולחברה יש עכשיומכר למעלה מ-175 מיליון צעצועים והניב מכירות של 2 מיליארד דולר- הכל מה-IP המקורי. האינסוף של דיסני התחיל מעופף,הסרת חטיבת האינטראקטיבית הסבלנית של החברהעם הדמויות המוכרות שלו. וזה רק ישתפר עבור דיסני עםשחרורו של Marvel Super Heroesוככל הנראה מלחמת הכוכבים מגיעה בזמן לסרטים החדשים. זו מפת דרכים חזקה.
לנינטנדו יש את העבודה שלה אם היא מקווה לתפוס פרוסת עוגה שכבר מחולקת בנדיבות על ידי שתי חברות. כמובן שמריו, לינק, קירבי וחברים עדיין פופולריים - נינטנדו עשתה עסק של שימוש חוזר ב-IP שלה כדי ליצור משחקי מגה ומטא. רק תסתכלSuper Smash Bros.ו-Mario Kart, שבו דמויות ממשחקים אחרים מסופקים למוצרים מצליחים בפני עצמם. זה לא נהיה יותר התייחסות עצמית מזה.
"אמא שלך כבר לא צריכה שלט של Wii כדי לעזור לה להבין את הכיף של משחקים. זה לא 2007. היא כנראה מוציאה יותר עלקנדי קראשממה שאתה עושה במשחקי Wii U."
אבל אין להכחיש כי נינטנדו איחרה למסיבה. ועד כמה שהכלאיים האלה של משחקים וצעצועים מהנים, הם יזכו רק לחיי מדף סופיים מהם ייהנו קהל הפכפך הידוע לשמצה של ילדים. טרנדים משתנים, ערך החידוש מתייבש, ילדים עוברים לדבר הגדול הבא במהירות להפליא.
ואז יש את הרעיון של Iwata לחומרה חדשה עבור שווקים מתעוררים. נינטנדו יכולה להשיג חלקים זולים יותר ויותר לקונסולות שלה, אבל היא עדיין צריכה לבסס הפצה, מכירות ולוקליזציה לכל מקום שבו נמצאים השווקים המתעוררים האלה. זה לא קל, פשוט שאל את מיקרוסופט על המאמצים הכושלים שלה עם עסקי ה-Xbox ביפן.
הייתי טוען שהרעיון של שווקים "מתעוררים" כבר לא מעודכן. לאן אתה הולך לקחת את המוצרים האלה?ברזיל משגשגת, נשלט על ידי להיטים חופשיים להפעלה כמוליגת האגדותודחיפה מאוחדת של סוני ומיקרוסופט ליצור נוכחות בקונסולה.סין הגיחה לפני שנה והיא בעניין של הרחבת עצמה למערב. טייוואן, דרום קוריאה, הודו - לכולם יש שווקים מקומיים שצומחים במהירות. וחברות כמו אפל, גוגל וחברות טכנולוגיה אחרות כבר מושקעות בהן הרבה עם מוצרים זולים יותר, חומרה, משחקים ומכשירים ניידים.
הבעיה של נינטנדו היא שמאוחר מדי להגיב. מעקב זה לא בהכרח דבר רע אם אתה עושה את מה שאתה עושה טוב, אבל לחברה אין היסטוריה מצוינת מהבחינה הזו. הנוכחות המקוונת שלו אינה תיקון ב-Steam, PSN או Xbox Live. בקר הטאבלט שלו Wii U שוחרר לצוותים שכבר חוו את איכות הבנייה הגבוהה של האייפד. לאחר שהדהים אותך מזה, קשה לחזור אחורה. וזההיחס לנושאים חברתיים הוא היישר משנות ה-80.
לעולם אל תזלזל בנינטנדו, הם אומרים. לנינטנדו יש תמיד את היכולת להפתיע, הם אומרים. כל אלה היו נכונים בעבר. אבל אמא שלך כבר לא צריכה שלט של Wii כדי לעזור לה להבין את הכיף שבמשחקים. זה לא 2007. היא כנראה מוציאה יותר על קנדי קראש מאשר אתה מוציא על משחקי Wii U. הקרב לשכנע קהל מיינסטרים שמשחק הוא מהנה ובידור אמין הסתיים. אין צורך בחומרה חידוש כדי להסביר זאת.
"נינטנדו היא חברה שלא תשחרר את מריו בפורמטים ניידים, אבל מוותרת עליו בשמחה עבור הארוחות הכי שמחות של מקדונלדס".
ואז יש את היחס של נינטנדו למותגים שלה, שעליהם היא מגנה בצדק בתור תכשיטי הכתר שלה. אבל זה צריך לשחרר את האחיזה במקומות הנכונים. זו חברה שלא תשחרר את מריו בפורמטים ניידים אבל מוותרת עליו בשמחה עבור הארוחות הכי שמחות של מקדונלדס. כי זה מותג איכותי שנינטנדו רוצה להיות קשור אליו? נינטנדו, למען האמת, צריכה להתגבר על עצמה. אם לא נזהר היא תמצא את עצמה בטריטוריה של אטארי, שבה להיזכר בחברה ולקנות את הנוסטלגיה חשובים יותר מאשר חדשנות. חולצות עם לוגו חמוד עליהן הופכות למועדפות על פני משחקים חדשים.
אומר איוואטההוא רוצה שנינטנדו תמנף את החוזקות שלה. החוזקות שלה הן יצירת IP משלה, שימוש חוזר בדמויות שלה כנכסים, יצירה מחדש של משחקים שאנחנו כבר אוהבים. זה בסדר עקרוני, אבל זה לעולם לא ישים את החברה בחזית עסקי המשחקים.
היא תמשיך להיות חסידה אם היא לא תעשה אלא להזניק את המוצרים שלה בפורמטים ובאזורים שכבר הוכחו היטב, ושם אחרים השקיעו זמן וכסף בבניית דומיננטיות בשוק.
